Fundador, CEO & Chief Consulting empresa de consultoria em Estratégia, Projetos e Processo, áreas que atua há mais de 25 anos com forte ênfase em projetos, TI, serviços, processos e estratégia organizacional. Bacharel em Administração de Empresas, especialista em Finanças Empresariais e MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/RJ, é professor de programas de pós-graduação. Vice Presidente de Relações Internacionais da ABPMP Brasil. Co-Fundador e ex-presidente do PMI SC, Conselheiro da ASSESPRO SC. Certificado PMP pelo PMI, CBPP pela ABPMP, BSC pela Palladium, Certified Scrum Master pela Scrum Alliance e ITIL Foundation pela EXIM.
Webinar Gratuito - Como medir a performance de uma equipe?
De: 09/07 às 11:00
Até: 09/07 às 12:00
Descrição
Construir acordos de desempenho dos processos e das estratégias com a equipe é uma prática sem igual para construir sinergia, alinhamento e viabilizar saltos de performance. Mas treino é treino, jogo é jogo.
Depois que a gente fecha o acordo, um processo legal de negociação, inicia a parte cansativa. Precisamos medir, avaliar e reagir diante dos resultados. Há dois caminhos possíveis: um simples e um mais integrado. Os dois tem prós, mas também tem contras. Vamos discutir como podemos escolher uma forma de gerenciar a performance do nosso time?
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