Curso In Company: Gerenciamento de Programas
Brasil
Descrição
Dias e horários do curso:
Inscrições e informações:
Fone: 0800 002 5000
e-mail: capacitacao@euax.com.br
Descrição
A integração de pessoas, processos e projetos
para a criação de uma grande sinergia e foco em
objetivos e benefícios estratégicos, que não
seriam possíveis sem uma gestão centralizada e
coordenada. Este é o propósito da gestão de
programas, uma abordagem moderna para
permitir, com uma probabilidade muito mais
elevada, o alcance de uma meta ou objetivo
estratégico da organização.
Objetivo do curso
- Preparar profissionais no gerenciamento de programas, com conceitos e ferramentas de uso diário.
- Vislumbrar a importância do gerenciamento de programas e de múltiplos projetos, de forma coordenada e com foco em resultados.
- Capacitar os participantes ao uso da Metodologia Euax de Gestão de Programas, aderente ao Standard for Program Management® 3ª edição do Project Management Institute.
Carga Horária
16 horas
Didática
O material desenvolvido para o curso é totalmente aderente ao The Standard for Program
Management® 3ª edição, referência mundial de melhores práticas publicado pelo Project
Management Institute®.
Além da apostila do curso, o treinamento será complementado com referências para leitura adicional,
vídeos, debates e apresentações, sempre buscando a melhor compreensão do tema abordado.
Durante todo o treinamento são aplicadas dinâmicas em grupo para a melhor compreensão dos
temas e fixação do aprendizado.
“Um programa é grupo de projetos relacionados e gerenciados de forma coordenada para obter os benefícios
e o controle que não seriam possíveis com o gerenciamento isolado.”
Programa
1. Conceitos iniciais
- Contexto no modelo de gestão e arquitetura organizacional
- Programas, Projetos e Portfólios
- Relacionamento com Planejamento Estratégico
- Metodologia Euax de Gestão de Programas
2. Formulação do Programa
- Compreensão da necessidade de negócio
- Planejamento de Riscos (formulação)
- Termo de Abertura do Programa (Charter)
3. Preparação do Programa (planejamento)
- Definição de Indicadores de Performance e Benefícios
- Desenho do Roadmap
- Detalhamento do Escopo
- Definição de Governança do Programa
- Planejamento do Engajamento das Partes Interessadas
- Planejamento da Comunicação
- Definição de outros trabalhos do programa
- Preparação do cronograma mestre
- Planejamento de Riscos (preparação)
- Reserva de Recursos
4. Entrega de Benefícios (Execução)
- Subprogramas, projetos e outros trabalhos
- Considerações sobre a transição
- Gerenciamento de Questões
- Monitoramento do Progresso
- Verificação da saúde do programa
- Gerenciamento de mudanças
- Gerenciamento de partes interessadas
- Avaliação da performance e benefícios
- Monitoramento de riscos
- Sincronização da equipe
5. Encerramento
- Avaliação da performance final
- Avaliação do atendimento das partes interessadas
- Termo de encerramento do programa
- Encerramento administrativo
Localização:
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