Curso In Company: Gestão Ágil de Projetos com Scrum
Brasil
Descrição
Dias e horários do curso:
Informações:
Fone: 0800 002 5000
e-mail: capacitacao@euax.com.br
Descrição
Os chamados “métodos ágeis” vêm se tornando cada vez mais populares e o Scrum é um Framework de Gestão de Projetos que vem conseguindo cada vez mais adeptos em todo o mundo.
Ele permite que as empresas adotem processos mais leves de gestão e geração de produtos através da criação de um ambiente de comunicação bem estruturado.
A equipe envolvida nos projetos é preparada para aceitar e responder de forma mais rápida as mudanças que o mercado tem exigido.
Os participantes terão a oportunidade de vivenciar os conceitos apresentados através de atividades práticas, garantindo assim o entendimento da técnica e facilitando sua adoção.
Objetivo do curso
Conhecer as características, conceitos, técnicas e ferramentas de apoio ao Scrum, vivenciando os assuntos abordados, facilitando assim a fixação de conteúdo e sua aplicação em projetos reais.
O curso aborda ainda os benefícios e riscos deste framework, fazendo comparativos com métodos tradicionais de gestão.
Carga Horária
12 horas
Didática
A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes aos princípios defendidos pela comunidade Agile que estão descritos no Manifesto Ágil.
O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão Ágil de Projetos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas que contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.
O curso é conduzido com dinâmicas para fixar conceitos gerais e os participantes desafiados a construir uma maquete de uma cidade em times Scrum completos. É uma atividade fundamental para vivenciar todo o processo de Scrum, definindo papéis, artefatos e, principalmente, planejando e executando um projeto com base nas técnicas apresentadas.
Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.
Programa
1. Visão Geral do Scrum
2. Estrutura do Framework
- Sprints
- Produtos entregues com frequência e funcionando
- Tamanho de Sprint e Releases
- Pré-game ou Sprint 0
- Post-game ou Encerramento
3. Os 3 papéis
- Scrum Master
- Responsabilidades e dia-a-dia
- Como escolher ou se tornar um Scrum Master
- Product Owner
- A importância do PO para o ROI do produto
- Definindo requisitos
- Time
- Composição, organização e multi-tarefa
- Equipes auto gerenciáveis
4. As 4 Cerimônias
- Sprint Planning
- Selected Product Backlog e Meta da Sprint
- Planejamento Estratégico da Sprint
- Planejamento Tático da Sprint
- Planejamento por Velocidade
- Estimando através de Planning Poker
- Reuniões diárias (Daily Scrum)
- Sprint Review (aprovação do produto entregue)
- Sprint Retrospective (lições aprendidas)
5. Os 3 Artefatos
- Product Backlog
- Priorização de requisitos
- User Story
- Sprint Backlog
- Visibilidade do progresso: burndown charts e Taskboards
6. Tópicos especiais e avançados
- Escalando Scrum: projetos com equipes maiores
- Como tratar Bugs e Manutenção com Scrum
- Benefícios e Limitações do Framework
- Equipes distribuídas
- Subcontratação
7. Exercício Prático para aplicação de técnicas e ferramentas
8. Comparativo entre Scrum e o Guia PMBOK
Localização:
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