Curso In Company: Microsoft Project

Dias e horários do curso:

Iinformações:

Fone: 0800 002 5000

e-mail: capacitacao@euax.com.br

Descrição

O Microsoft Project é o software de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo. Além de excelente apoio para gestão de projetos departamentais e corporativos, o produto é uma poderosa ferramenta de comunicação da empresa com seus clientes e fornecedores, permitindo uma abordagem padronizada e forte aderência as melhores práticas de mercado.

 

Objetivo do curso

Capacitar os participantes a utilizar o Microsoft Project 2010 na sua versão desktop. Através deste curso os alunos serão capazes de gerenciar todas as fases de gerenciamento de projetos através do software, conhecendo suas características e facilidades.

 

Carga Horária

16 horas

 

Didática

O curso apresenta todas as principais funcionalidades e recursos do Microsoft Project de modo bastante prático, seguindo a sequência natural do ciclo de vida de um projeto de acordo com as melhores práticas de mercado, conforme definidas no Guia PMBOK. O aluno aprenderá a iniciar um projeto, usar ferramenta no auxílio da definição do escopo do projeto, a criar um cronograma e planejar equipes, custos e datas, além de acompanhar o projeto e gerar relatórios.

Uma série de exercícios cobrindo todo o conteúdo do curso promovem uma melhor compreensão e fixação do conteúdo.

Consulte-nos para cursos nas versões 2003 ou 2007 do Microsoft Project.

                                                                                                                                                         

"Tudo deveria se tornar o mais simples possível, mas não simplificado"

                                                                                                                                                                                                                                   (Albert Einstein)

 

Programa

 

1. Iniciando o projeto

• Abertura do projeto
• Calendários
• Configurações básicas

2. Planejamento de escopo e cronograma do projeto

• Criação e estruturação das atividades
• Estimativas de duração das atividades
• Sequenciamento das atividades

3. Gerenciamento dos recursos do projeto

• Planejamento e Cadastro dos recursos
• Custos associados aos recursos
• Alocação, tipos de alocação e perfis de alocação dos recursos
• Nivelamento de recursos
• Tratando sobre-alocações de recursos
• Pools de recursos

4. Execução, acompanhamento e controle

• Apontando o andamento das atividades
• Ferramentas para acompanhamento
• Tabelas e Relatórios
• Modos de visualização

5. Gerenciando múltiplos projetos

• Uso de projetos mestre
• Nivelamento de recursos em múltiplos projetos
• Limitações do uso do Project Standard 2010

6. Personalizando o MS Project

• Salvando modelos
• Formatando o projeto
• Personalizando filtros, tabelas, relatórios e modos de visualização

7. Ferramentas de Enterprise Project Management (EPM)

• Apresentação de ferramentas de EPM
• Modelos de uso e exemplos de ferramentas de EPM
• Quando partir para uma solução de EPM