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Preparatório para Certificação PMP® / CAPM® - Curitiba/PR (TURMA CONFIRMADA)

Preparatório para Certificação PMP® / CAPM® - Curitiba/PR (TURMA CONFIRMADA)

Palestrante

João Paulo Kruger
João Paulo Kruger
Graduated in Information Technology at Federal Paraná University (Brazil), certified in PMP®, Scrum Product Owner and Lean Six Sigma Green Belt. Project management background was created during ten years of experience, managing several projects of telecom, finance, customer experience and sales retail. In the last five years, I have been a PMO team leader in a major telecom company of Brazil and LATAM and one of biggest in the world. My team and I are responsible to manage the projects of portfolio Telecom Engineering, Customer Experience, Technical Operations and TV Platform.
Marcelo Santos Lima
Marcelo Santos Lima
Vinicius Almeida
Vinicius Almeida
Há 20 anos atua em TI. Formado em Processamento de Dados e mestre em Ciências da computação pela UFRGS, certificado em PMP, CBPP e Cobit 4.1e Leader Training. Atualmente instrutor e Diretor Regional Paraná da Euax.
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  • De 27/10 às 08:00 até: 25/11 às 18:00
  • Curitiba/PR

Descrição

Dias e horários do curso: 27 e 28 de Outubro, 10, 11, 24 e 25 de Novembro de 2017 - Sextas das 18h30 às 22h30 e Sábados das 08h00 às 18h00

 

Informações:

Fone: 0800 002 5000

e-mail: capacitacao@euax.com.br

 

Descrição

A certificação PMP® (Project Management Professional) é a mais reconhecida credencial mundial para profissionais de gestão de projetos. Ela demonstra que a pessoa conhece as melhores práticas de gestão de projetos. A CAPM® tem o mesmo propósito, porém focada em profissionais menos experientes.

Desenvolve o profissional e alavanca resultados para as organizações.

 

Objetivo do curso

Preparar e disponibilizar ferramentas para a preparação dos participantes para realizar com sucesso o exame para a certificação, auxiliando também no processo de elegibilidade.

 

Carga Horária

36 horas presenciais e 30 horas remotas (estimativa)

 

Didática

O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 5ª edição, referência primária de melhores práticas para o exame mantido pelo Project Management Institute®.

Além de apostilas digitais de alto padrão com conteúdo técnico de apoio ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais adicionais:

a)        Dois simulados (Inicial e Final) completos para o exame com 200 questões, com as respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);

b)        Onze mini simulados para cada uma das áreas de conhecimento, com respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);

c)        Simulado Euax com 600 questões abordando todas as áreas de conhecimento do Guia PMBOK, com respostas comentadas, no ambiente de ensino à distância (atividade remota);

d)        Memorex com fórmulas relacionadas a prova do PMI;

Cada um dos três blocos de aulas presenciais é ministrado por um instrutor diferente, permitindo uma maior troca de informações sobre a certificação e experiências profissionais. Todos instrutores são certificados PMP®, com grande experiência prática na gestão de projetos e na docência.

 

Programa

 

1. Simulado inicial (remoto)

Simulado similar ao oficial com 200 questões
2. Bloco 1 (presencial)

Apresentação
  - Programa Euax de preparação para a certificação em 10 semanas

  - PMP/CAPM: instruções, dicas, recomendações

Framework
  - O Guia PMBOK: histórico e estrutura

  - Capítulos 1 e 2: conceitos gerais

  - Capítulo 3: Processos e áreas de conhecimento

Responsabilidade Profissional e Social
  - Integridade e ética

  - Conflito de interesses, propriedade e outros temas

Gerenciamento de Integração
  - Iniciação: Desenvolver o termo de abertura

  - Planejamento: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

  - Execução: Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

  - Controle: Monitorar e controlar o trabalho, realizar o controle integrado de mudanças

  - Encerrar o Projeto ou Fase

Gerenciamento de Escopo
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir escopo e criar EAP

  - Controle: Verificar e controlar o escopo

3. Simulados intermediários (remoto)

Framework, responsabilidade profissional e social, integração e escopo
4. Bloco 2 (presencial)

Gerenciamento de Tempo
  - Planejamento: Planejar o Gerenciamento do Cronograma, definir atividades, sequenciar, estimar recursos e durações, desenvolver o cronograma

  - Controle: controlar o cronograma

Gerenciamento de Custos
  - Conceitos básicos: análises financeiras e contábeis

  - Planejamento: Planejar o gerenciamento de custos, estimar custos, determinar orçamento.

  - Controle: Controlar custos

Gerenciamento de Riscos
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento, identificar riscos, realizar análise qualitativa e quantitativa, planejar respostas aos riscos

  - Controle: Controlar riscos

5. Simulados intermediários (remoto)

Tempo, custos e riscos
6. Bloco 3 (presencial)

Gerenciamento de Comunicações
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento das comunicações

  - Execução: Gerenciar comunicações

  - Controle: Controlar comunicações

Gerenciamento de Recursos Humanos
  - Conceitos básicos: teorias comportamentais

  - Planejamento: Planejar o gerenciamento dos Recursos Humanos

  - Execução: Mobilizar, desenvolver e gerenciar equipe

Gerenciamento de Qualidade
  - Conceitos básicos: teorias, ferramentas e estatística aplicada

  - Planejamento: Planejar o gerenciamento da qualidade

  - Execução: Realizar a garantia da qualidade

  - Controle: Realizar o controle da qualidade

Gerenciamento de Aquisições
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento das aquisições

  - Execução: Conduzir as aquisições

  - Controle: Administrar as aquisições

  - Encerramento: Encerrar as aquisições

Gerenciamento de Partes Interessadas
- Iniciação: Identificar Partes Interessadas

- Planejamento: Planejar o Gerenciamento de Partes Interessadas

- Execução: Gerenciar o Envolvimento de Partes Interesadas

- Controle: Controlar o Envolvimento de Partes Interessadas

7. Simulados intermediários (remoto)

Comunicações, Recursos Humanos, Qualidade, Aquisições e Partes Interessadas
8. Simulado final (remoto)

Simulado similar ao oficial com 200 questões
9. Workshops de reforço (remoto)

 

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Localização

Programação

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