Logar
Catálogo de Cursos
Banner - Gerenciamento de Programas

Gerenciamento de Programas

Brasil

Descrição

Dias e horários do curso:

 

Inscrições e informações:

 

Fone: 0800 002 5000 

e-mail: capacitacao@euax.com.br

 

Descrição

 

A integração de pessoas, processos e projetos
para a criação de uma grande sinergia e foco em
objetivos e benefícios estratégicos, que não
seriam possíveis sem uma gestão centralizada e
coordenada. Este é o propósito da gestão de
programas, uma abordagem moderna para
permitir, com uma probabilidade muito mais
elevada, o alcance de uma meta ou objetivo
estratégico da organização.

 

Objetivo do curso

 

  • Preparar profissionais no gerenciamento de programas, com conceitos e ferramentas de uso diário.
  • Vislumbrar a importância do gerenciamento de programas e de múltiplos projetos, de forma coordenada e com foco em resultados.
  • Capacitar os participantes ao uso da Metodologia Euax de Gestão de Programas, aderente ao Standard for Program Management® 3ª edição do Project Management Institute.

 

Carga Horária

 

16 horas

 

Didática

 

O material desenvolvido para o curso é totalmente aderente ao The Standard for Program
Management® 3ª edição, referência mundial de melhores práticas publicado pelo Project
Management Institute®.
Além da apostila do curso, o treinamento será complementado com referências para leitura adicional,
vídeos, debates e apresentações, sempre buscando a melhor compreensão do tema abordado.
Durante todo o treinamento são aplicadas dinâmicas em grupo para a melhor compreensão dos
temas e fixação do aprendizado.
“Um programa é grupo de projetos relacionados e gerenciados de forma coordenada para obter os benefícios
e o controle que não seriam possíveis com o gerenciamento isolado.”

 

Programa

 

1. Conceitos iniciais

 

  • Contexto no modelo de gestão e arquitetura organizacional
  • Programas, Projetos e Portfólios
  • Relacionamento com Planejamento Estratégico
  • Metodologia Euax de Gestão de Programas


2. Formulação do Programa

 

  • Compreensão da necessidade de negócio
  • Planejamento de Riscos (formulação)
  • Termo de Abertura do Programa (Charter)


3. Preparação do Programa (planejamento)

 

  • Definição de Indicadores de Performance e Benefícios
  • Desenho do Roadmap
  • Detalhamento do Escopo
  • Definição de Governança do Programa
  • Planejamento do Engajamento das Partes Interessadas
  • Planejamento da Comunicação
  • Definição de outros trabalhos do programa
  • Preparação do cronograma mestre
  • Planejamento de Riscos (preparação)
  • Reserva de Recursos

 

4. Entrega de Benefícios (Execução)

 

  • Subprogramas, projetos e outros trabalhos
  • Considerações sobre a transição
  • Gerenciamento de Questões
  • Monitoramento do Progresso
  • Verificação da saúde do programa
  • Gerenciamento de mudanças
  • Gerenciamento de partes interessadas
  • Avaliação da performance e benefícios
  • Monitoramento de riscos
  • Sincronização da equipe


5. Encerramento

 

  • Avaliação da performance final
  • Avaliação do atendimento das partes interessadas
  • Termo de encerramento do programa
  • Encerramento administrativo

 

 

 

Ler mais

Localização

Pré-Inscrição

Preencha os campos abaixo para enviar e-mail ao organizador.

Campos Obrigatórios

Compartilhar evento por e-mail


Para continuar, faça login ou cadastre-se.

Recomende este evento para sua rede.

Selecione os usuários que deseja recomendar este evento.