Curso In Company: Gerenciamento de Requisitos em Projetos de Software

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Inscrições e informações:

 

Fone: 0800 002 5000

e-mail: capacitacao@euax.com.br

 

DESCRIÇÃO

 

A adoção das melhores práticas de gerenciamento de requisitos de software garante a maximização do retorno financeiro em cada projeto, ao garantir alinhamento entre as soluções adotadas e as reais necessidades de negócio da organização, através dos seus participantes.

Objetivo do curso

Conhecer e experimentar o uso das melhores práticas de gerenciamento de requisitos de software, permitindo que o participante esteja apto a estruturar seus processos e ferramentas em sua organização para uma gestão de requisitos de alto desempenho.

Carga Horária

12 horas

Didática

A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes ao Business Analysis Body of Knowledge®, principal referência mundial de melhores práticas publicado pelo International Institute of Business Analysis®. Além disso, o relacionamento entre os processos de requisitos e de gerenciamento de projetos são elaborados de acordo com os conceitos do Project Management Body of Knowledge® 4ª Edição, publicado pelo Project Management Institute®.
O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão de Requisitos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas. Contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.
O curso é conduzido com dinâmicas sobre uma empresa fictícia, a Master & Master, criando um ambiente prático e real para facilitar a compreensão e fixação dos conceitos. Através de sessões de exercícios, os participantes elaborarão os requisitos iniciais para um novo produto da Master & Master, buscando o total alinhamento do produto com o planejamento estratégico da empresa apresentada.
Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.

Programa

1. Conceitos introdutórios

Conceitos básicos
Níveis de requisitos

2. Entendendo o negócio

Análise organizacional
Criando e mantendo visão de produto

3. Planejando a gestão de requisitos

Montando um plano de gerenciamento de requisitos
A importância do plano
Identificando o tamanho certo
Mantendo o plano de gerenciamento de requisitos
Identificando fontes de requisitos
Análise de stakeholders
Modelos para análise de stakeholders

4. Elicitação de requisitos – descobrindo o que fazer

O que é elicitação?
Técnicas para elicitação de requisitos
Técnicas de entrevista
Técnicas de sessões guiadas

5. Análise de requisitos

Classificação de requisitos
Priorização de requisitos
Técnicas para registro de documentos
Caso de uso
História de usuário
Especificação
Critérios de aceite
Validação de requisitos

6. Avaliação e validação da solução

Avaliação das soluções propostas
Alocação de requisitos
Definindo requisitos de transição
Validação da solução

7. Gerenciamento e comunicação de requisitos

O plano de gerenciamento de requisitos
Controle de mudanças em requisitos
Rastreabilidade
Métricas em requisitos

8. O uso de ferramentas para gerenciamento de requisitos

Modelos de ferramentas
Dicas para seleção de ferramentas