Logar
Catálogo de Cursos
Banner - Planejamento Estratégico com BSC

Planejamento Estratégico com BSC

SC - Brasil

Descrição

Dias e horários do curso:

Informações:

Fone: 0800 002 5000

e-mail: capacitacao@euax.com.br


Descrição:

Planejar e executar movimentos visando alcançar ou manter posições relativas e potenciais favoráveis a futuras ações táticas sobre determinados objetivos resumem o papel do planejamento estratégico, porém as constantes mudanças no ambiente com que as organizações se relacionam, as expectativas dos stakeholders, somada a velocidade da era da informação, transformam a “arte” do planejamento e gestão estratégica em um dos principais desafios das organizações modernas.

Objetivo do curso
Demonstrar a importância do planejamento estratégico para alcançar resultados superiores, baseado na metodologia do Balanced Scorecard (BSC).
Exercitar ferramentas do planejamento estratégico, baseado em metodologia própria da Euax.

Carga Horária
24 horas

Didática
O material é preparado com base em metodologia própria da Euax para o planejamento estratégico baseada no BSC (Balanced Scorecard).

São abordados conceitos, aplicados a dinâmicas interativas com os participantes e exercícios de fixação dos conteúdos.

É disponibilizada uma apostila comentada, com uma abordagem metodológica e com inúmeros exemplos de aplicação de ferramentas.

Programa

Visão Geral
• Gestão baseada na estratégia X controle
• Arquitetura organizacional e a gestão estratégica
• Modelo e sistema de gestão estratégica
• Princípios da organização focada na estratégia


Fase 1: Preparação do Planejamento
• Patrocínio e compromisso
• Definição de métodos e ferramentas
• Envolvidos: porcos e galinhas
• Planejamento como um projeto
• Levantamentos preliminares

Fase 2: Formulação da Estratégia
• Intenção Estratégica

  • Horizonte de planejamento e ciclos de revisão
  • Personalidade estratégica
  • Missão, valores e visão

• Entendimento do ambiente

  • Macro ambiente: PESTEL
  • Micro ambiente: 5 Forças competitivas (Porter)
  • Sistema de Gestão: Modelo Mckinsey 7S
  • Processos: Análise da Cadeia de Valor (Porter)
  • Ofertas: Matriz BCG
  • Questões consolidadas: SWOT

• Definição do GAP Estratégico

  • Quantificando a visão
  • Definição das fontes de criação de valor
  • O desenho da visão estendida

• Modelos de Diferenciação

  • Mercado: Blue Ocean, Co-creation, 1-to-1, Judo, fidelização
  • Processos: 6 sigma, Lean, TQC, BPM, ISO
  • Produto: Open innovation, futurization
  • Tecnologia: e-commerce, BPM, SOA

• Mapa Estratégico

  • Definição de temas estratégicos
  • Mapas estratégicos dos temas
  • Consolidação do mapa estratégico

• Fase 3: Detalhamento da Estratégia

• Indicadores da Estratégia (KPI)

  • Conceitos de gestão de performance
  • Identificação: Técnica da árvore de valor
  • Metas temporais e referenciais comparativos

• Iniciativas

  • Projetos x programas
  • Abordagens top-down e botton-up
  • Funding (interno) para projetos: STRATEX
  • Processo decisório (análise e balanceamento)
  • Responsabilidade e responsabilização

• Fase 4: Alinhamento Organizacional

• Desdobramento para unidades de negócio

• Desdobramento para unidades de suporte

• O Scorecard individual (pessoal)

• Desdobramento para parceiros externos

• Comunicação da estratégia

Fase 5: Monitoramento da Performance

• Avaliação da performance das metas (KPIs)

• Avaliação da performance das iniciativas

• Reuniões de avaliação de performance (estratégica e operacional)

• Lições aprendidas, ações preventivas e corretivas

• Ferramentas

  • BI - Business Inteligente
  • BAM – Business Activity Monitoring
  • Gestão a vista
  • Dashboards e Scorecards
  • Informativos
  • Cadernos de Métricas

Fase 6: Revisão da Estratégia

• Gatilhos para revisão

• Avaliação das Premissas de planejamento

• Adaptação da estratégia, objetivos, metas e iniciativas

Adicionais (opcional para in company)
• Desenvolvimento de Cenários

  • Variáveis Internas e Externas
  • Seleção de variáveis-chave
  • Matriz de análise estrutura
  • Avaliação de cenários
Ler mais

Localização

Contato

Preencha os campos abaixo para enviar e-mail ao organizador.

Campos Obrigatórios

Compartilhar evento por e-mail


Para continuar, faça login ou cadastre-se.

Recomende este evento para sua rede.

Selecione os usuários que deseja recomendar este evento.