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Gerenciamento de Portfólio de Projetos

Brasil

Descrição

Dias e horários do curso:

Inscrições e informações:

Fone: 0800 002 5000 

e-mail: capacitacao@euax.com.br

 

Descrição

A adoção das melhores práticas de gerenciamento de portfólio de projetos garante maior assertividade e alinhamento estratégico nas decisões de quais projetos e programas a organização irá investir recursos e energia, sobre quais irá perseguir resultados.

 

Objetivo do curso

Conhecer e experimentar o uso das melhores práticas de gerenciamento de portfólio de projetos, permitindo que o participante esteja apto a estruturar seus processos e ferramentas em sua organização para uma gestão de portfólio de alto desempenho.

 

Carga Horária

16 horas

 

Didática

A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes ao Standard for Portfolio Management®, principal referência mundial de melhores práticas publicado pelo Project Management Institute®.

O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão de Portfólio de Projetos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas. Contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.

Os modelos de documentos utilizados no curso são entregues em formato eletrônico aos participantes.

O curso é conduzido com dinâmicas sobre uma empresa fictícia, a Master & Master, criando um ambiente prático e real para facilitar a compreensão e fixação dos conceitos. Através de nove sessões de exercícios, os participantes irão estruturar e selecionar os projetos da Master & Master, buscando o total alinhamento das iniciativas com o planejamento estratégico da empresa apresentada.

Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.

 

Programa

 

1. Uma rápida introdução

  • A escolha certa
  • O controle da situação

2. Conceitos introdutórios

  • Arquitetura organizacional para projetos
  • Projetos, programas e portfólio
  • O perfil do gerente de portfólio
  • Diferença de projetos internos e externos
  • Viabilidade financeira (fluxo de caixa, VPL, TIR, Payback)
  • Estatísticas, pesquisas e benchmarking

3. A estratégia como entrada

  • Definição de objetivos e restrições estratégicas
  • O mapa estratégico

4. A preparação do ambiente para a gestão de portfólio

  • Definição de categorias e restrições (capacidade)
  • Determinando critérios e seu peso estratégico
  • Planejando a governança do portfólio

   - Comunicação, compromisso, poder, alçadas e autonomia

   - Supervisão, auditoria e compliance

  • Plano de trabalho do portfólio

   - Ciclos de entrada, decisão e mudanças

   - Processos e procedimentos

  • Simulação do processo
  • Consolidação do plano de gerenciamento do portfólio

5. O processo de ideação

  • As várias fontes organizacionais
  • Adaptando as interfaces

6. O ciclo de entrada de componentes

  • Identificação de componentes
  • Categorização de componentes
  • Avaliação de componentes

7. O ciclo de decisão de portfólio

  • Seleção de componentes
  • Priorização dos componentes
  • Balanceamento dos componentes

8. O planejamento de riscos do portfólio

  • Identificação de riscos
  • Análise qualitativa e quantitativa de riscos do portfólio
  • Planejamento de respostas a riscos

9. Liberação do portfólio

  • Comunicação dos ajustes no portfólio
  • Autorização de componentes
  • Integração com a gestão de projetos

10. Monitoramento e controle do portfólio

  • Monitoramento de mudanças de estratégia
  • Monitoramento e controle de riscos do portfolio
  • Avaliação do desempenho do portfólio
  • Reporte da situação do portfólio

11. Softwares de apoio a gestão de portfólio

  • Tipos de ferramentas e aplicações
  • Visão geral de ferramentas

12. Conclusão do curso

  • O processo de mudança organizacional
  • Mantendo o foco e os ajustes contínuos.

 

 

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