Curso In Company: Preparatório para Certificação PMP® / CAPM®
Descrição
Dias e horários do curso:
Informações:
Fone: 0800 002 5000
e-mail: capacitacao@euax.com.br
Descrição
A certificação PMP® (Project Management Professional) é a mais reconhecida credencial mundial para profissionais de gestão de projetos. Ela demonstra que a pessoa conhece as melhores práticas de gestão de projetos. A CAPM® tem o mesmo propósito, porém focada em profissionais menos experientes.
Desenvolve o profissional e alavanca resultados para as organizações.
Objetivo do curso
Preparar e disponibilizar ferramentas para a preparação dos participantes para realizar com sucesso o exame para a certificação, auxiliando também no processo de elegibilidade.
Carga Horária
36 horas presenciais e 30 horas remotas (estimativa)
Didática
O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 5ª edição, referência primária de melhores práticas para o exame mantido pelo Project Management Institute®.
Além de apostilas digitais de alto padrão com conteúdo técnico de apoio ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais adicionais:
a) Dois simulados (Inicial e Final) completos para o exame com 200 questões, com as respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);
b) Onze mini simulados para cada uma das áreas de conhecimento, com respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);
c) Simulado Euax com 600 questões abordando todas as áreas de conhecimento do Guia PMBOK, com respostas comentadas, no ambiente de ensino à distância (atividade remota);
d) Memorex com fórmulas relacionadas a prova do PMI;
Cada um dos três blocos de aulas presenciais é ministrado por um instrutor diferente, permitindo uma maior troca de informações sobre a certificação e experiências profissionais. Todos instrutores são certificados PMP®, com grande experiência prática na gestão de projetos e na docência.
Programa
1. Simulado inicial (remoto)
Simulado similar ao oficial com 200 questões
2. Bloco 1 (presencial)
Apresentação
- Programa Euax de preparação para a certificação em 10 semanas
- PMP/CAPM: instruções, dicas, recomendações
Framework
- O Guia PMBOK: histórico e estrutura
- Capítulos 1 e 2: conceitos gerais
- Capítulo 3: Processos e áreas de conhecimento
Responsabilidade Profissional e Social
- Integridade e ética
- Conflito de interesses, propriedade e outros temas
Gerenciamento de Integração
- Iniciação: Desenvolver o termo de abertura
- Planejamento: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
- Execução: Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
- Controle: Monitorar e controlar o trabalho, realizar o controle integrado de mudanças
- Encerrar o Projeto ou Fase
Gerenciamento de Escopo
- Planejamento: Planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir escopo e criar EAP
- Controle: Verificar e controlar o escopo
3. Simulados intermediários (remoto)
Framework, responsabilidade profissional e social, integração e escopo
4. Bloco 2 (presencial)
Gerenciamento de Tempo
- Planejamento: Planejar o Gerenciamento do Cronograma, definir atividades, sequenciar, estimar recursos e durações, desenvolver o cronograma
- Controle: controlar o cronograma
Gerenciamento de Custos
- Conceitos básicos: análises financeiras e contábeis
- Planejamento: Planejar o gerenciamento de custos, estimar custos, determinar orçamento.
- Controle: Controlar custos
Gerenciamento de Riscos
- Planejamento: Planejar o gerenciamento, identificar riscos, realizar análise qualitativa e quantitativa, planejar respostas aos riscos
- Controle: Controlar riscos
5. Simulados intermediários (remoto)
Tempo, custos e riscos
6. Bloco 3 (presencial)
Gerenciamento de Comunicações
- Planejamento: Planejar o gerenciamento das comunicações
- Execução: Gerenciar comunicações
- Controle: Controlar comunicações
Gerenciamento de Recursos Humanos
- Conceitos básicos: teorias comportamentais
- Planejamento: Planejar o gerenciamento dos Recursos Humanos
- Execução: Mobilizar, desenvolver e gerenciar equipe
Gerenciamento de Qualidade
- Conceitos básicos: teorias, ferramentas e estatística aplicada
- Planejamento: Planejar o gerenciamento da qualidade
- Execução: Realizar a garantia da qualidade
- Controle: Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de Aquisições
- Planejamento: Planejar o gerenciamento das aquisições
- Execução: Conduzir as aquisições
- Controle: Administrar as aquisições
- Encerramento: Encerrar as aquisições
Gerenciamento de Partes Interessadas
- Iniciação: Identificar Partes Interessadas
- Planejamento: Planejar o Gerenciamento de Partes Interessadas
- Execução: Gerenciar o Envolvimento de Partes Interesadas
- Controle: Controlar o Envolvimento de Partes Interessadas
7. Simulados intermediários (remoto)
Comunicações, Recursos Humanos, Qualidade, Aquisições e Partes Interessadas
8. Simulado final (remoto)
Simulado similar ao oficial com 200 questões
9. Workshops de reforço (remoto)
Contato
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