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Banner - Preparatório para Certificação PMI-ACP

Preparatório para Certificação PMI-ACP

Brasil

Descrição

Dias e horários do curso:

Informações:

Fone: 0800 002 5000

e-mail: capacitacao@euax.com.br

Descrição

Os Métodos Ágeis de Gerenciamento de Projetos deixaram de ser uma alternativa e passaram a ser um conjunto de práticas amplamente estudadas e aplicadas em corporações dos mais variados tamanhos e seguimentos e em vários tipos de projetos.

A maturidade e o interesse pelos conceitos originou uma certificação do PMI específica para tratar este assunto, a PMI-ACP ou PMI Agile Certified Practitioner, que é um certificado que segue a estrutura tradicional da organização, ou seja, é um rigoroso atestado conhecimento e experiência no assunto.

A certificação PMI-ACP vai muito além dos Frameworks de Gestão Ágil de Projetos mais utilizados, como Scrum ou XP, pois aprofunda assuntos não cobertos, como conceitos gerais de Gestão de Projetos e  Lean ou ainda Conhecimentos e Habilidades necessários para o bom uso das práticas.

 

Objetivos do curso

Preparar os profissionais para que tenham conhecimento sobre o processo e os assuntos que devem ser conhecidos para obter a certificação PMI-ACP, com base nos guias e documentos publicados pelo PMI.

 

Carga Horária

24 Horas presenciais

5 Horas à distância para práticas de simulados

2 Horas à distância para revisões e aula Tira Dúvidas

 

 

Didática

Apresentação de conteúdo com base na documentação proposta pelo PMI, utilizando práticas didáticas que apoiam a fixação dos conceitos.

As dinâmicas e o material utilizados são preparados para que os participantes tenham uma excelente experiência de aprendizado e sintam-se mais a vontade para se aprofundar nos conceitos e para a realização da prova.

São disponibilizadas também questões simuladas para inserir o aluno em um ambiente quase real de teste, permitindo que ele pratique a situação ao qual estará submetido durante a execução da prova de certificação.

 

Programa

 

O Processo de Certificação (1h)

  • Elegibilidade
  • Custos
  • Auditoria
  • Agendamento
  • Prova
  • Renovação

Origem dos métodos Ágeis (0:30h)

  • Histórico
  • Aplicação
  • Manifesto Ágil

Fundamento de Gestão de Projetos (4h)

  • 9 áreas do conhecimento

Scrum (6h)

  • Papéis
  • Cerimônias
  • Artefatos

eXtreme Programming (2h)

  • Valores
  • Princípios
  • Práticas

Outros Frameworks Ágeis (2h)

  • Crystal Clear
  • Adaptive Software Development
  • Feature Driven Development
  • Dynamic System Development Method

Ferramentas e Técnicas (4h)

  • Comunicação
  • Planejamento, monitoramento e adaptação
  • Estimativas ágeis
  • Análise e Design ágil
  • Qualidade do Produto
  • Habilidades de Negociação
  • Priorização baseada em valor
  • Gestão de Riscos
  • Métricas
  • Análise de fluxo de valor

Conhecimentos e Habilidades (2h)

Práticas (2h)

  • Entregas baseadas em Valor
  • Engajamento de Stakeholders
  • Aumento de Desempenho do Time
  • Planejamento Adaptativo
  • Detecção e Resolução de Problemas
  • Melhoria Contínua
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Localização

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