Curso In Company: Preparatório para Certificação PMI-ACP
Brasil
Descrição
Dias e horários do curso:
Informações:
Fone: 0800 002 5000
e-mail: capacitacao@euax.com.br
Descrição
Os Métodos Ágeis de Gerenciamento de Projetos deixaram de ser uma alternativa e passaram a ser um conjunto de práticas amplamente estudadas e aplicadas em corporações dos mais variados tamanhos e seguimentos e em vários tipos de projetos.
A maturidade e o interesse pelos conceitos originou uma certificação do PMI específica para tratar este assunto, a PMI-ACP ou PMI Agile Certified Practitioner, que é um certificado que segue a estrutura tradicional da organização, ou seja, é um rigoroso atestado conhecimento e experiência no assunto.
A certificação PMI-ACP vai muito além dos Frameworks de Gestão Ágil de Projetos mais utilizados, como Scrum ou XP, pois aprofunda assuntos não cobertos, como conceitos gerais de Gestão de Projetos e Lean ou ainda Conhecimentos e Habilidades necessários para o bom uso das práticas.
Objetivos do curso
Preparar os profissionais para que tenham conhecimento sobre o processo e os assuntos que devem ser conhecidos para obter a certificação PMI-ACP, com base nos guias e documentos publicados pelo PMI.
Carga Horária
24 Horas presenciais
5 Horas à distância para práticas de simulados
2 Horas à distância para revisões e aula Tira Dúvidas
Didática
Apresentação de conteúdo com base na documentação proposta pelo PMI, utilizando práticas didáticas que apoiam a fixação dos conceitos.
As dinâmicas e o material utilizados são preparados para que os participantes tenham uma excelente experiência de aprendizado e sintam-se mais a vontade para se aprofundar nos conceitos e para a realização da prova.
São disponibilizadas também questões simuladas para inserir o aluno em um ambiente quase real de teste, permitindo que ele pratique a situação ao qual estará submetido durante a execução da prova de certificação.
Programa
O Processo de Certificação (1h)
- Elegibilidade
- Custos
- Auditoria
- Agendamento
- Prova
- Renovação
Origem dos métodos Ágeis (0:30h)
- Histórico
- Aplicação
- Manifesto Ágil
Fundamento de Gestão de Projetos (4h)
- 9 áreas do conhecimento
Scrum (6h)
- Papéis
- Cerimônias
- Artefatos
eXtreme Programming (2h)
- Valores
- Princípios
- Práticas
Outros Frameworks Ágeis (2h)
- Crystal Clear
- Adaptive Software Development
- Feature Driven Development
- Dynamic System Development Method
Ferramentas e Técnicas (4h)
- Comunicação
- Planejamento, monitoramento e adaptação
- Estimativas ágeis
- Análise e Design ágil
- Qualidade do Produto
- Habilidades de Negociação
- Priorização baseada em valor
- Gestão de Riscos
- Métricas
- Análise de fluxo de valor
Conhecimentos e Habilidades (2h)
Práticas (2h)
- Entregas baseadas em Valor
- Engajamento de Stakeholders
- Aumento de Desempenho do Time
- Planejamento Adaptativo
- Detecção e Resolução de Problemas
- Melhoria Contínua
Localização:
Contato
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